Leadership e people management
Per capi reparto e middle manager che devono assegnare priorità, dare feedback e sostenere la crescita delle persone.
Responsabilità quotidiana
Formazione aziendale in Lombardia
Sviluppa la leadership e le competenze del tuo team
Dai ai tuoi manager gli strumenti per guidare il cambiamento. Onda Soluzioni HR Srl costruisce corsi di leadership manageriale, sviluppo delle competenze commerciali e formazione soft skills comunicazione in base agli obiettivi della tua impresa.
Le aziende migliori formano i propri leader prima che le responsabilità crescano. Il percorso parte da esigenze concrete e arriva a comportamenti osservabili.
1.500+
persone formate nel 2023
4,7/5
valutazione media dei corsi
Su misura
obiettivi condivisi con la direzione HR
Il catalogo
Le nostre aree di formazione
Ogni intervento collega una competenza a un risultato di lavoro. Scegli un modulo, oppure componi un percorso per più ruoli.
Competenze commerciali
Tecniche di vendita, negoziazione e gestione clienti per rendere più solide le conversazioni e le decisioni della rete commerciale.
Risultati misurabiliSoft skills e comunicazione
Ascolto, comunicazione efficace e gestione delle conversazioni difficili per customer service e team interni.
Si lavora sui casi realiCoaching per quadri e dirigenti
Sessioni individuali per affrontare passaggi di ruolo, delega, decisioni complesse e nuove responsabilità.
Focus individualeChange management
Strumenti per accompagnare riorganizzazioni, chiarire i ruoli e ridurre l'attrito durante le fasi di cambiamento.
Chiarezza prima di tuttoGestione dei conflitti
Workshop pratici per riconoscere le cause del conflitto, preparare il confronto e ricostruire accordi di lavoro.
Si parte dai fattiIl nostro metodo
Come progettiamo la formazione su misura
Il piano nasce dall'organizzazione, non da un catalogo preconfezionato. Misuriamo il punto di partenza e concordiamo cosa deve cambiare.
Una regola semplice
Ogni modulo deve lasciare uno strumento utilizzabile il giorno dopo.
01
Assessment e gap analysis
Interviste, osservazione e raccolta dei dati per individuare competenze presenti e priorità di sviluppo.
02
Co-design con il cliente
Definiamo obiettivi, durata e modalità: aula, online o formula ibrida, con esempi vicini al lavoro reale.
03
Formatori senior e coach certificati
L'aula alterna spiegazioni brevi, role play e business case. Si prova, si riceve feedback, si corregge.
04
Impatto e follow-up
Verifichiamo l'applicazione delle competenze e raccogliamo indicazioni per il passo successivo.
Caso concreto
Un programma di leadership ha ridotto del 20% il conflitto interno
Un'impresa metalmeccanica di 120 dipendenti aveva tensioni ricorrenti tra produzione e ufficio tecnico. In sei mesi abbiamo unito workshop di comunicazione, coaching ai capi reparto e una carta dei valori condivisa.
Il clima è migliorato, la collaborazione è aumentata e la produttività ha segnato +15%. Il cambiamento è stato seguito con confronti periodici tra responsabili.
Indicatori osservati
Conflitto interno-20%
Produttività+15%
Durata percorso6 mesi
Numeri utili per parlare di formazione con la direzione.
Formati
Formazione in aula, online o blended: tu scegli
La modalità segue i turni, le sedi e il livello di confronto richiesto.
Corsi interaziendali a calendario
Aule composte da professionisti con sfide compatibili e confronto diretto.
Percorsi in-company
Programmi costruiti sui processi, sui ruoli e sul linguaggio della tua azienda.
Coaching one-to-one
Sessioni individuali anche in videoconferenza, con obiettivi e follow-up concordati.
Workshop esperienziali outdoor
Attività guidate per osservare collaborazione, decisioni e leadership fuori dall'aula.
Voci dall'aula
Cosa dicono i partecipanti
"Ho iniziato a delegare con criteri chiari. Il mio reparto oggi arriva alle riunioni con problemi già analizzati."
Jabare S.
Il percorso ha dato ai nostri responsabili un linguaggio comune. Abbiamo lavorato su situazioni che accadono davvero in stabilimento e questo ha reso il confronto molto concreto. Dopo il follow-up, i capi reparto hanno mantenuto gli incontri brevi tra produzione e ufficio tecnico.
Venciu Scratuglia, Responsabile Risorse Umane, azienda manifatturiera lombarda
"Perché abbiamo scelto Onda Soluzioni HR Srl? Perché ha ascoltato i nostri responsabili prima di proporre il corso. Il piano è entrato nel lavoro, senza teoria separata dai risultati."
Orazioagata L.
Il prossimo passo
Investi sul capitale umano: chiedi un piano formativo
Raccontaci il ruolo da sviluppare, il risultato atteso e i tempi disponibili. Un consulente formativo di Onda Soluzioni HR Srl ti aiuterà a definire priorità, formato e indicatori.
Una prima direzione, concreta.